面对新年的“大饼”如何应对?
这里是一个很好的工作平台,大家在此为之奋斗了好几年才打开了局面,占领了市场成为行业的龙头企业。可是,就在这2008的新年酒会上,集团总裁突然向每一个人(中层干部)画了个“大饼”,尽许诺些不切实际的好处,海市蜃楼似的远景,然后就是些“如果”。看着他兴奋地调侃着,看着每个人脸上红彤彤的满足感,我的心非常沉重。大家多次将目光集中在我的身上,期待着我带领他们明天就能实现理想。可我十分清楚,这些“理想”都是“大饼”,我能为这些虚无缥缈的东西制定营销战略吗?我能否定总裁的“蓝图”吗?我能快速地将他们拉回现实吗?我仿佛置身于《皇帝的新装》的剧情里,如果不倍增业绩目标,大家会认为我保守,抱怨我步子太小,总裁会责备我不“尽力”,我成了公司的阻力,成了公司发展的绊脚石,此时的我在剧情里不知如何挣脱。等大家都冷静的时候,等到实际运作和绩效考核的时侯,那时才能感到切俯的痛,倘若再人才流失,计划的巨大偏差带来了影响和损失,如果不能处理好,我的工作将非常艰难。如果照计划按部就班的递增业绩目标,此时,显然难以被大家接受,多数人看不到脚下的鸿沟,多数人难以抵挡眼前 “大饼” 的诱惑。面对这新年的“大饼”如何应对? 把大饼吃掉~~~~:face25: 今年估计我们老板也要给我们画个老大的饼了 我们老板已经给了,呵呵~好大好大的一个呀! 过年大家集体吃饼哈哈 有大饼吃啊?很不错啦!哈哈哈! 我做梦时吃过的。吃过画的大饼。 呵呵
没办法啊
就这么被忽悠了 没办法呀! 天天吃饼 年年吃饼 腻味嘛
天天忽悠 年年忽悠 容易嘛
天天总结 年年总结 烦人嘛
天天形式 年年形式 浪费嘛
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