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标题: 淮海路第一百货变身汽车4S店友谊股份否认"经营不善" [打印本页]

作者: 老叟 时间: 2012-5-26 12:54 标题: 淮海路第一百货变身汽车4S店友谊股份否认"经营不善"

第一百货淮海店此次关张是根据淮海路商圈的结构而进行的主动调整，绝非因为经营不善、长期亏损而被迫关店，而是追求更高的商业机会和更大的商业利润。　　专家
　　如今百货商店至少要2万平方米的面积才能满足商品陈列需求，而6000平方米的第一百货淮海店显得“局促”，不能适应新的商业消费形势。
　　“淮海路第一百货也倒闭啦？”这两天，该店大门紧闭并贴出关门装修的告顾客书，引起了各方关注。第一百货淮海店所属的友谊股份有关人士昨天在接受早报记者采访时承认，此番是根据淮海路商圈的结构而进行的调整，并非“被迫关店”，装修后的原店面将变身为宝马汽车4S店。商业专家则认为第一百货的转变是为适应新的消费模式。
　　店面装修完毕后
　　租给宝马开设4S店
　　记者昨天在淮海路看到，位于淮海路万得城（原华亭伊势丹）东侧的第一百货淮海店白色卷帘门紧闭，一位家住附近的居民反映，其实这家第一百货早在一个月前就已经关门不做生意了，只是因为这两天开始内部装修，才引发关注。
　　记者昨天从黄浦区商务委了解到，在上月召开的淮海路南京路商业结构调整工作会议上，上海友谊集团股份有限公司董事、总经理李国定就曾透露，将对集团所属的第一百货淮海店进行重大调整。
　　公开资料显示，地处淮海中路中段、离雁荡路不远的第一百货淮海店总共五层（含地下一层），商场总面积约6000平方米，于1993年开业。2005年，它曾变身为妇女用品商店B馆，之后该店又重新复牌为第一百货淮海店。但相比2005年的“调整”，今年的这次调整可以说是“大动干戈”。友谊股份昨天向早报记者证实，他们已和永达汽车签约，将6000平方米的楼面整体出租给对方，在此开设淮海路上的第一家名牌汽车4S店。对于宝马4S店何时开业、租约签了几年，该人士不愿透露，但强调商场物业仍属于友谊股份，永达汽车只是承租方。
　　经营面积较小
　　难以适应当下消费需求
　　“这两天我们注意到，外界把此次调整形容为第一百货黯然离开淮海路、悄然谢幕、悲凉关店，其实完全不是这样。”友谊股份有关人士认为，淮海路商业街最近几年一直在往高端方向调整商业品牌和服务能级，导致来淮海路的消费者越来越多地变成有较高消费能力和需求的人，而选择低价或打折商品的消费者则开始流向其他商业街或商圈。在此情况下，经营面积在1万平方米以下的传统小型百货已很难适应淮海路商业街和高端消费者的需要。友谊股份经过统筹考虑，决定保留集团在淮海路上的两家店（指东方商厦淮海店和妇女用品商店）、调整第一百货淮海店。但这种主动调整绝非外界所猜测的因为第一百货淮海店经营不善、长期亏损而被迫关店，而是追求更高的商业机会和更大的商业利润。
　　该人士告诉早报记者，目前东方商厦淮海店总体经营面积在3万平方米左右，体量够大；而妇女用品商店则是全市唯一的女性用品专营店，特色鲜明，有固定的忠实消费群。根据集团方面的考虑，这两家“继续留守在淮海路”的百货商店不会大调整，而是在个别商品种类和软实力的提升上进行微调。
　　来自百联集团的有关资料显示，2009年成为东方商厦淮海店以来，客流量比以前增长了3.5倍，平均客单价（指每位消费者在商场消费买单的平均值）已达到1767元人民币，营业额连续两年呈现两位数增长，这说明3万平方米的大体量百货商场在淮海路是能够站稳脚跟的。
　　体量只有6000平方米的第一百货淮海店变身为宝马4S店后，作为品牌专卖店体量够大，而且进一步丰富了淮海路的经营类别，有助于将整条商业街的高端客流从东西两头向中段吸引汇聚。
　　原百货店员
　　将充实到新购物中心
　　对于第一百货淮海店关门调整后工作人员的去向问题，记者昨天从友谊股份获悉，该集团目前正在浦东北蔡地区筹建一座商业总面积达4万-5万平方米的“东郊购物中心”，预计年内开业，原第一百货淮海店的工作人员将全部充实到“东郊购物中心”。
　　不过对于第一百货淮海店将黄金店面“让位”于国际品牌一事，沪上商业专家各有看法。上海百货商业行业协会秘书长王浏河在接受采访时表示，今年上海整个百货行业的销售态势稳定，一季度同比增长了5%，但没有想象的那么好，宏观经济的不稳定因素很多，因此百货业除了继续搞好面向消费者的原有服务外，也需要创新经营方式和盈利模式，来适应不断变化的市场，如果继续死守实体百货店线下销售那一块，肯定会被淘汰。王浏河认为，电商和网店对实体百货业的冲击绝非“杞人忧天”。
　　市商业经济研究中心首席研究员齐晓斋在剖析第一百货淮海店“整体让位于洋品牌开专卖店”的原因时也认为，小体量“号码百货”不作调整必会被市场淘汰。
　　齐晓斋解释，第一百货淮海店是时代的产物，上海的老一代百货商店都是以号码相称的，从第一百货算起，直到第十二百货一共12家，这些百货店多选址市、区商业中心核心位置，可随着时代的变迁，“号码百货”相继关店或转变业态，这12家百货如今只剩5家。他觉得，计划经济年代，由于商品挑选的面比较窄，也不存在铺货过多的问题，1000平方米的店面已属大店，而现在至少要2万平方米的面积才能满足商品陈列需求，如果加上餐饮、休闲娱乐场所，面积至少得4万平方米，一些新建的城市商业综合体动辄十几万平方米，消费者还常常觉得不够逛，在这样的商业消费新形势下，小体量的“号码百货”压力不小。

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