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标题: 陈光标为被砸日系车主换国产EC8 [打印本页]

作者: 一嘉人    时间: 2012-10-11 06:18     标题: 陈光标为被砸日系车主换国产EC8

2012年10月10日下午,陈光标兑现了“对KY钓鱼岛事件中他的部分粉丝私家车被砸给予以旧换新”这一承诺。身穿一套绿色西装的陈光标从100多个被砸车主中选出43对夫妇赠送了43辆价值12.8万元的吉利帝豪EC8。对现场媒体提出是否有作秀嫌疑时,陈光标坦然,“如果认为我是在作秀的话,我觉得这样的秀做得越多越好。”同时宣布陈光标好人牌


新鲜空气开卖,一罐标价四五元,陈光标的“好人牌”新鲜空气罐日前在京销售。昨日在接受本报记者连线采访时,陈光标表示空气罐下周就会在上海销售,并可能采用专卖店的方式零售。

陈光标说,新鲜空气共两种,取自国内十个空气质量一流的区域,售价分别为4元和5元。标价5元的空气来自宝岛台湾及安徽五河县,4元的空气则来自井冈山、香格里拉等其它8个区域。北京是此次新鲜空气罐头的首发城市,本周一起开售。两天来,新鲜空气已经卖出超过3000罐。买新鲜空气的主要是两种人,有的是纯粹支持环保,有的则出于好奇心。
空气采自台湾,以及井冈山、延安等红色革命老区与边疆少数民族地区,创意人:陈光标和他的儿子陈环保、陈环境




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作者: 一嘉人    时间: 2012-10-11 16:20

江苏黄埔没有它的掌门人陈光标那么有名,被称为“中国首善”的陈光标,过去几年间曝光率颇高。

  而对于陈光标的生财之道,善款来源,人们却知之甚少。陈光标执掌的江苏黄埔是国内仅有的几家有破拆资质的垄断企业,是最大的爆破拆除公司,主要承担大型建筑项目的拆除工作,并从事建筑垃圾中的可再生资源回收、加工和再利用。将拆除后的建筑垃圾填埋地下长期以来是传统的处理方式,2003年创业初期的陈光标也在边接项目边总结经验,一次偶然去德国考察的机会,拓宽了他处理建筑垃圾的思路。他发现,德国把建筑垃圾经过设备处理后变成陆地铺路的辅料,从而从垃圾中二次创收。陈光标把这种垃圾处理设备亲切地称为“变形金刚”。

  大受启发的他回国后立刻从德国引进了6台“变形金刚”,每台每小时可产出陆基辅料200吨左右,产出的陆基辅料以20元/吨卖给第三方,在对建筑垃圾进行合理二次利用的同时,增加了企业的盈利。汶川大地震后,公司更是承揽了非常多的危险建筑破拆工作,业务非常繁忙!

  陈光标的“精打细算”其实不无道理。他私下向记者坦言,靠拆除赚钱其实很难,难在无法直接拿到拆除项目,只能靠二手承包间接获取业务,而这也使得陈光标的利润点从一手的超过10%下降到4%左右。

  即便如此,陈光标却也颇自得其乐。虽然一手的废旧钢筋被其他公司拿走,但依靠从国外进口的建筑垃圾处理设备,除了能将建筑垃圾二次利用之外,在实际拆除过程中,不论选择哪种拆除方式比如水压拆除、液压拆除或是静态爆破都不会产生大量的粉尘污染。

  “人家把建筑垃圾填埋,我把它们分解利用,既环保又能创造经济效益,这也让企业的路子越走越广。”他说。

  陈光标算了一笔账,从2003年创立江苏黄埔至今,依靠从事建筑垃圾中的可再生资源回收、加工和再利用,公司净利润达26亿元。

  正是这样的策略,在金融危机时期,尽管经营压力骤增,但在陈光标看来,江苏黄埔的经营环境依旧不错。他告诉记者,2008年,江苏黄埔净利润2.8亿元,去年净利润达4.1亿元。

  从金融危机时储存能量,保存实力到后危机时代谋划再出发。陈光标在谈及今年的中国最佳商业领袖奖的主题“博”时表示,中国企业在经历金融危机的考验之后,应该要有博大的胸怀,全球化的眼光,抓住难得的机遇把中国企业推向世界顶峰,塑造大国形象。

  眼下,陈光标就已经在谋划将江苏黄埔的业务拓展全球化。“我准备去发达国家调研学习,重点去发展中国家引导再生资源利用。”他透露。

  “建筑垃圾再利用是一座看不见的金矿,我一个人做不完,希望更多的人参与进来,我正在考虑到发展中国家找当地的合作伙伴来一起合作,光是拓展发展中国家的业务,一辈子也做不完,量太大了。”

  目前,江苏黄埔在全国拥有大型设备600多台,包括挖掘机、推土车、吊车以及近80台从德国进口的“变形金刚”设备。2003年至今,江苏黄埔回收利用的建筑垃圾产值共计397亿元。
作者: 一嘉人    时间: 2012-10-11 16:24

建筑垃圾筑路,一本万利啊

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作者: 贝少爷    时间: 2012-10-11 16:39

看到许多绿帽子!
作者: czxt2008    时间: 2012-10-11 17:46

虽然有作秀成份,好歹也是拿出了真金白银




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